JULIO 2025
BILINGÜE
GRATIS
Educación,
eventos, guía
de parques
locales y más
PUBLIC SERVICE JOURNALISM ON HEALTH, EDUCATION, CIVIC ENGAGEMENT, & FINANCIAL EMPOWERMENT
MAYOR
ESTHER C.
SANCHEZ
¡PARTICIPEN
EN SU
COMUNIDAD!
HISTORIAS Y
CONSEJOS DE
BEATRIZ PALMER
GET INVOLVED!
LEARN HOW!
EMERGENCY
READY
GUIDE TO KEEP
SAFE
PREPÁRENSE
EN CASO DE
EMERGENCIAS
OCEANSIDE
THEATRE
COMPANY
ART INSPIRING
EMPATHY
ARTE CON
EMPATÍA
YOUR
MONEY
SUMMER
BUDGET
REVIEW
5 PASOS
PARA
CUIDAR SUS
FINANZAS
SU SALUD
MES DE LA
SALUD MENTAL
PARA LAS
MINORÍAS
BEHAVIORAL
HEALTH
MATTERS
PROGRESS & RIGHTS IN OCEANSIDE
SU LUCHA POR LA COMUNIDAD
JULIO 2025
WWW.NORTHCOUNTYINFORMADOR.COM
IN THIS ISSUE
20
24
28
22
EN ESTE NÚMERO
Events
Culture
Oceanside Community Theatre
Civic Engagement
Stories & Tips,
by Beatriz Palmer
Education
Eliminating Disparities in
Education for Latinos
Financial Empowerment
5 Small Steps in Mid-year Money
Checkup
Health
Minority Mental
Health Month
Services
Be Ready for an
Emergency
Actividades
Cultura
Oceanside Community Theatre
Civismo
Historias y consejos,
por Beatriz Palmer
Educación
Eliminar las disparidades en la
educación para los latinos
Empoderamiento financiero
5 paso sencillos en
su revisión financiera
Salud
Mes de la salud mental
entre las minorías
Servicios
Prepárense para cualquier
emergencia
Cover Feature
Oceanside Mayor Esther
C. Sanchez: Community
Progress & Rights
Artículo de portada
La alcadesa de Oceanside
Esther C. Sánchez: progreso
y Derechos Comunitarios
14
16
COMMUNITY ENGAGEMENT
THIS SUMMER
As we face huge civic challenges this summer, it’s
the perfect time to get involved in your community
and make a difference! Mayor of Oceanside Esther C.
Sanchez tells her story of commitment to progress
and urges us all to get more involved in the decision
making that impacts us directly. Beatriz Palmer
and Irvis Orozco share insight on getting involved at
every level, from political to heartfelt engagement.
July is also Minority Mental Health Month, National
Park & Recreation Month, and mid-year financial
planning month. Read about how to take advantage
of local resources in these areas. Plus, arts are
always a good way to strengthen community bonds
and empathy, like the shows at Oceanside Theatre
Company. And as wildfire season heats up, make
sure you are ready for emergencies.
- Melanie Slone, Editor in Chief
- We would love to hear from you with your
comments and needs: editor@ElfUSA.org
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ESTE VERANO
Ya que enfrentamos retos fuertes de civismo este verano,
¡es el momento perfecto para involucrarse en su comunidad
y marcar la diferencia! La alcaldesa de Oceanside, Esther
C. Sánchez, comparte su historia de compromiso con el
progreso y nos invita a todos y todas a participar más en la
toma de decisiones que nos impactan directamente. Beatriz
Palmer e Irvis Orozco comparten sus ideas sobre cómo
involucrarse a todos los niveles, desde el compromiso político
hasta el compromiso desde el corazón. Julio además es el
Mes de la Salud Mental de las Minorías, el Mes de los Parques
Nacionales y la Recreación, y el mes de la planificación
financiera de mitad de año. Infórmense sobre cómo
aprovechar los recursos locales. Además, las artes siempre
son una buena manera de fortalecer los lazos comunitarios
y la empatía, como las obras de la Compañía de Teatro de
Oceanside. Y con la temporada de incendios forestales en
marcha, asegúrense de estar preparados para emergencias.
— Melanie Slone, editora
- Nos encantaría conocer sus comentarios
y necesidades: editor@ElfUSA.org
JULIO 2025
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Volume 5, Issue 31 // July 2025
On the cover: Mayor Esther C. Sanchez, the first Latina mayor of Oceanside.
Photo: Melanie Slone
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NCI and see past issues:
North County Informador is a digital
weekly and monthly ePub or print issue.
Empowering Latino Futures presents the North County Informador Team
www.NorthCountyInformador
- Editor: Melanie Slone, PhD
- Business & Events Editor: Melissa Lopez
- ELF First Time Homebuyers Club Editor: Jennifer Urenda
- ELF Book Club Editor: Galilea Flores Hernandez
- Art Director: María Fernanda Álvarez
- Video Editor: Amberly Estrada
- Photography & filming: Zeke Whisler
- Education Begins in the Home Director: Edward Becerra
- Tech Support: Marc Perez
- Sacramento Coordinator: Rene Aguilera
- Publisher: Kirk Whisler
To advertise:
Melissa Lopez, sandiego@ELFusa.org, 760-458-7568
North County Informador Advisory Board
Gaby Beas, MiraCosta College; Edward Becerra, Education Begins in the
Home; Jacqueline “Kiki” Bispo, Vista Unified School District; Adriana
Brunner, Chase; Jonathan Gomez, MiraCosta College; Deysi B. Merino,
Vista community Clinic; Arcela Nuñez Alvarez, Universidad Popular; Maria
Nuñez, Universidad Popular; Alejandro Tamayo, San Diego County Office of
Education; Dr. Rafe Edward Trickey, Jr, North San Diego County Promise;
Leticia Vera, TrueCare; Beatriz Villareal, Mano a Mano Foundation, VCC
Please email: editor@elfusa.org
if you are interested in being a part of this effort.
Nonprofits, publish content through us.
We accept English, Spanish, or both.
Civic Engagement, Community Services, Cultural Events, Education,
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Empowering Latino Futures Board
Edward James Olmos, Chair
Kirk Whisler, Presdient
Katharine A. Diaz, Author VP
Andres Tobar, Education VP
Lisa Montes, Secretary
Dennis Garcia, Treasurer
BOARD MEMBERS
Julia Abrantes, Edward Becerra, Beatriz Palmer,
Esther Reyes Jones, Leticia Ordaz
ELF Emeritus Board Members
Nora de Hoyos Comstock, PhD; Dennis Hernandez; Zeke Montes;
Ambassador Julian Nava; Jesus Nieto, PhD; Martin Valdez
EVENTS
ACTIVIDADES
COMMUNITY EVENTS · EVENTOS COMUNITARIOS
Un Salto a la Confianza
Talleres de confianza para las
mujeres, en español
- Sábados, 12 de julio–26 de agosto,
9:30 a.m.–12 p.m.
- One Safe Place
- Comunicarse a: gethope@
onesafeplacenorth.org
Community Health Systems Inc.
Backpack Giveaway & Resource Event
- July 16, 9–12
- Fallbrook Family Health Center
- 1326 S. Mission, Fallbrook
Teen Fitness & Wellness
Bienestar para adolescentes
July 21, 1–3 p.m.
- La Casa del Mar
- 2100 12th St., Oceanside
- https://allevents.in/
oceanside/teen-fitness-and-
wellness/100001353876122929
Cafecito con la Comunidad
Con la Dra. Villarreal
- En español, gratis
- One Safe Place, 1050 Los Vallecitos
Blvd., San Marcos
- 11 de julio: Seguridad sobre el
Internet/Cyberbullying
- 8 de agosto: Pandillas
- 12 de septiembre: Abuso sexual al niño
- 10 de octubre: Abuso doméstico
- 14 de noviembre: Abuso de drogas:
Marijuana
- 12 de diciembre: Feria de recursos y
fiesta navideña
NSDC NAACP
Back-to-School Rally
Regreso a clases
MiraCosta College, August 2, 11
a.m.–1 p.m.
- Community resources & backpacks
filled with school supplies for K–8
graders.
- Recursos comunitarios y mochilas
llenas de útiles escolares para kínder a
8vo grado.
Free Books / Libros Gratis
Through ELF’s Education Begins in the Home Program
- Want to give out books at your events?
Para regalar libros en sus eventos,
Contact Edward Becerra: educationbeginsinthehome@gmail.com
July 4
5–9 p.m.
- Fallbrook Rotary Foundation
- 111 S. Main St., Fallbrook
July 8
7–11 a.m.
- Kiwanis at Broken Yolk Restaurant
- 2434 Vista Way, Oceanside
July 16
9 a.m.–12 p.m.
- Family Health Center
- 1328 S. Mission Rd, Fallbrook
July 24
9:30 a.m.–12:30 p.m.
- Fallbrook Food Pantry
- 140 N. Brandon Rd., Fallbrook
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EDUCATION EDUCACIÓN
By Melanie Slone
he arts are a great way to bring communities together,
and Oceanside Theatre Community (OTC) is the venue for
it.
“We’re very, very interested in connecting with the
diversity of our community. And a big part of that community
is the Spanish-speaking, Latino community,” says Alex
Goodman, Managing Director, OTC.
Some of the performances at OTC have included Ballet
Folklorico, Spanish-language plays, and pastorelas. One of
the latest shows running was Latin History for Morons, “a
Broadway play that is speaking to both a Latino audience
and a non-Latino audience about what is missing from our
history books,” says Alex.
“We’re bringing people together in community around
topics that are important to us. So, things like cultural
celebrations and community conversations are very
important elements of what makes a community connected
in a time when there are so many things to separate us and
to drive us away from each other,” he adds.
Different Perspectives
Alex believes inclusion allows everyone to see things from
other perspectives. “Theatre is in a unique position to bring
people together, to ask that question of who are we in
dialogue,” he says.
He explains that money is tight this year. Grants that
supported summer camp, a fall program, and afterschool
theatre programs was not renewed, nor was a grant that
provided funding for programs on cultural events like Black
History Month, Hispanic Heritage, Pride month, and others.
Theatre is expensive to produce, and OTC charges only
$20–40 a show. So, “Philanthropic support is required…from
individuals, government, foundations, corporate. The current
environment of the United States has made it harder for
organizations like ours to receive all those funds,” says Alex.
Art is part of what makes us human, he says, and is
apolitical. “Art is not inherently anti-government, anti-left or
right. It is primarily talking about who we are, what it is to be
human.”
Empathy and Community
“Theatre is an opportunity for us to tell stories that are
inviting to a wide range of communities but then also offer
some discussion, analysis of the complexity of the human
condition,” says Alex. “The most important thing that I think
art teaches us is empathy, which is the thing I think we as a
society are lacking the most right now.”
Oceanside Community Theatre Highlights Diversity,
Empathy, and Thought-provoking Shows
Children can learn art from a young age so that it
becomes part of who they are. “As human beings, we need to
feel connected to something, we need to have the freedom
to express ourselves, and that is key to creating art,” says
José Jaimes, founder and director of Tierra Caliente Dance
Academy. “When youth is exposed to art at a young age, they
grasp a better understanding of how we are all more alike
than different.”
Through OTC afterschool programs in six Oceanside
schools, kids begin with the basics of improvisation. These
courses teach people to think on their feet, do public
speaking, be creative, collaborate, be empathetic, and
express themselves.
“The arts specifically are so important to our quality
of life in the community. They build bridges. They build
understanding, compassion, and empathy, says Leann
Garms, vice president of the OTC board. “Oceanside is a very
diverse community, and we want to be Oceanside’s cultural
hub and provide a lot of different programming that serves
the entire community.”
Kevin ‘Blax’ Burroughs, Artistic Director, OTC, adds, “OTC
is one of the only venues constantly doing something every
weekend. …we have something for everyone all the time.” And
prices are purposely kept low. “We need to make sure that
it’s accessible.”
Besides $20 tickets, OTC offers free art walks every first
Friday of the month as well as other low-cost and free
events. “Our goal is to serve the community,” says Blax. “We
offer discounts all the time. …You can ask for promo codes.”
So, please come enjoy the shows.
Kevin “Blax” Burroughs, OTC Artistic Director and Alex Goodman,
OTC Managing Director (Photo: Esteban Marin)
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JULIO 2025
El Teatro Comunitario
de Oceanside promueve
espectáculos que
invitan a la reflexión con
diversidad y empatía
Por Melanie Slone
as artes son una excelente manera de unir a las
comunidades, y el Teatro Comunitario Oceanside (OTC) es
el lugar ideal para ello.
“Nos interesa mucho conectar con la diversidad de
nuestra comunidad. Y una gran parte de esa comunidad es
la latina hispanohablante”, afirma Alex Goodman, director
general de OTC.
Algunas de las funciones en OTC han incluido Ballet
Folklórico, obras en español y pastorelas. Una de las últimas
obras en cartelera fue “Historia Latina para Imbéciles”, “una
obra de Broadway que habla tanto al público latino como al
no latino sobre lo que falta en nuestros libros de historia”,
dice Alex.
“Estamos reuniendo a la gente en comunidad en torno
a temas que nos importan. Por eso, actividades como las
celebraciones culturales y las conversaciones comunitarias
son elementos muy importantes que unen a una comunidad
en una época en la que hay tantas cosas que nos separan y
nos distancian”, añade.
Perspectivas Distintas
Alex cree que la inclusión permite a todos ver las cosas
desde otras perspectivas. “El teatro está en una posición
única para unir a las personas, para plantear la pregunta de
quiénes somos en el diálogo”, afirma.
Explica que este año el presupuesto es limitado. Las
subvenciones que financiaban campamentos de verano, un
programa de otoño y programas de teatro extraescolares no
se renovaron, ni se renovó una subvención que financiaba
programas sobre eventos culturales como el Mes de la
Historia Negra, la Herencia Hispana, el Mes del Orgullo y
otros.
Producir teatro es caro, y OTC cobra solo entre 20 y
40 dólares por función. Por lo tanto, “se necesita apoyo
filantrópico... de particulares, gobiernos, fundaciones
y empresas. El contexto actual de Estados Unidos ha
dificultado que organizaciones como la nuestra reciban
todos esos fondos”, dice Alex.
El arte es parte de lo que nos hace humanos, dice, y es
apolítico. “El arte no es intrínsecamente antigubernamental,
anti izquierdista ni anti derechista. Habla principalmente de
quiénes somos, de lo que significa ser humano”.
Empatía y comunidad
“El teatro nos brinda la oportunidad de contar historias atractivas para
una amplia gama de comunidades, pero también de ofrecer debate y
análisis sobre la complejidad de la condición humana”, dice Alex. “Creo
que lo más importante que nos enseña el arte es la empatía, que es lo
que más nos falta como sociedad en este momento”.
Los niños pueden aprender arte desde pequeños para que forme
parte de su identidad. “Como seres humanos, necesitamos sentirnos
conectados con algo, necesitamos la libertad de expresarnos, y eso es
clave para crear arte”, dice José Jaimes, fundador y director de Tierra
Caliente Dance Academy. “Cuando los jóvenes se exponen al arte desde
pequeños, comprenden mejor cómo todos somos más parecidos que
diferentes”.
A través de los programas extraescolares de OTC en seis escuelas
de Oceanside, los niños comienzan con los fundamentos de la
improvisación. Estos cursos enseñan a las personas a pensar con
rapidez, hablar en público, ser creativos, colaborar, ser empáticos y
expresarse.
“Las artes, en particular, son fundamentales para nuestra calidad
de vida en la comunidad. Forjan puentes. Fomentan la comprensión,
la compasión y la empatía”, afirma Leann Garms, vicepresidenta de la
junta directiva de OTC. “Oceanside es una comunidad muy diversa, y
queremos ser su centro cultural y ofrecer una programación diversa
que beneficie a toda la comunidad”.
Kevin ‘Blax’ Burroughs, director artístico de OTC, añade: “OTC es uno
de los pocos espacios que organiza eventos constantemente cada fin
de semana… tenemos algo para todos, todo el tiempo”. Y los precios
se mantienen bajos a propósito. “Necesitamos asegurarnos de que sea
accesible”.
Además de las entradas de $20, OTC ofrece paseos artísticos
gratuitos cada primer viernes de mes, así como otros eventos gratuitos
y de bajo costo. “Nuestro objetivo es servir a la comunidad”, dice Blax.
“Ofrecemos descuentos constantemente. Se puede solicitar códigos
promocionales”. Se les invita a disfrutar de las funciones.
Producción de OTCYA de Seussical el Musical, 2019. Photo: OTC.
JULIO 2025
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EDUCATION EDUCACIÓN
KIANA SANCHEZ:
Brewing Culture and Community
Kiana is the founder of Cultura Coffee,
a pop-up space in Oceanside where
community, culture, and cafecito meet. She
bridges art and activism through creative
business, hosting local vendors, curating
cultural pride events, and holding space for
collective healing and school supply drives
for those in need. “I always tell myself
that if one person felt seen, heard, or
represented through something I created,
then I’ve done my job,” Kiana says. Her work
reminds us civic engagement can take the
form of making space for joy, culture, and
community building. Inspired by her parents
and grounded in collective care, she shares,
“Being civic-minded is about showing up,
not gatekeeping, about pouring into your
community even when your cup is still being
filled.”
SIMON GUZMAN: Rooted in
Justice and Intersectionality
Simon’s activism began in high school
and has now spanned over 17 years. A
proud Oaxaqueño and transgender man,
Simon advocates for immigrant, trans, and
Indigenous communities through policy,
storytelling, and grassroots organizing.
“Stories help us relate to one another and
invite us to be part of something greater,”
he says. Simon shows up for those most
erased, those impacted by deportation,
environmental racism, and systemic
neglect. He uplifts movements like Land
Back and environmental justice, often
drawing on his mother’s and grandparents’
resilience. “We have to be good ancestors,
to make this world safer for brown kids to
‘come out’ or come forward and be loved
so well.”
CHEMA NAVARRO: Honoring
Our Elders, Inspiring Our Youth
Chema is a lifelong community advocate,
muralist, danzante, and cultural organizer.
Inspired by Oceanside’s first Latina
mayor, Esther Sanchez—a trailblazer from
Eastside Oceanside, an attorney, and a
first-generation college graduate—Chema
has dedicated her life to ensuring culture
is not erased. “When people see you out
in the community, they think, ‘She’s just
like me.’ No titles. Just a regular person
who cares.” She shares that good civic
leaders must have humility. From practicing
Civic Duty: Rooted in Community, Driven by Corazón
By Beatriz Palmer
Read the full version on our website: https://northcountyinformador.com/
hen we think about civic engagement, we tend to picture
formal systems—campaign posters plastered across the
city—or calls to action—write your legislator, oppose the latest bill
threatening to gut food assistance, housing, and healthcare for our
low-income, elderly, veterans, youth, and transgender communities.
But for many working families—those holding down multiple jobs,
navigating broken systems, lacking resources in their native tongue,
or simply surviving structures not built for them—civic participation
can feel abstract, even estranged.
Civic engagement lives in the everyday acts of resistance, care,
and culture that shape our communities. It means reclaiming
the stories swept under the rug. Through storytelling, art, murals,
chisme, and community practice, we pass down truths textbooks
often omit.
I had the privilege of interviewing three powerful civic leaders
in our community: Chema Navarro, a cultural bearer and reina del
barrio; Simon Guzman, an Indigenous and trans organizer; and Kiana
Sanchez, a young Chicana entrepreneur, advocate, and artist. Each
reflects an intergenerational tapestry of engagement, creativity, and
courage.
PHOTO: COURTESY SIMON GUZMAN
PHOTO: GOLDIE
PHOTO: JOSE DIAZ
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JULIO 2025
El deber cívico: arraigado
en la comunidad,
impulsado por el corazón
Por Beatriz Palmer
uando pensamos en la participación cívica, tendemos a
imaginar sistemas formales—carteles de campaña—o
llamadas a la acción—oponerse al último proyecto de ley
que amenaza con recortar la asistencia alimentaria, la
vivienda y la atención médica para nuestras comunidades.
Pero para muchas familias trabajadoras—las que tienen
varios trabajos, se enfrentan a sistemas fallidos, carecen de
recursos en su lengua materna o simplemente sobreviven
a estructuras que no fueron diseñadas para ellas—la
participación cívica puede parecer abstracta, incluso extraña.
La participación cívica reside en los actos cotidianos
de resistencia, cuidado y cultura que moldean nuestras
comunidades. Significa recuperar las historias ocultas.
Tuve el privilegio de entrevistar a tres influyentes líderes
cívicos de nuestra comunidad: Chema Navarro, portadora
cultural y reina del barrio; Simón Guzmán, organizador
indígena y trans; y Kiana Sánchez, joven emprendedora,
defensora y artista chicana. Cada uno refleja un entramado
intergeneracional de compromiso, creatividad y valentía.
danza Azteca to organizing murals
that reclaim public spaces, Chema
helped create safety and pride in her
neighborhood. When gang injunctions
and surveillance kept people from
gathering in parks, art brought them
back, and now these people bring
their children. “Art brought unity.
Now we see kids playing where we
once couldn’t walk.” Chema grew up
among strong women—her mother,
grandmother, and sisters—, who
taught her to fight for justice and
speak up, even when afraid. Though
she doesn’t see herself as a leader, her
decades of advocacy have shaped a
community that walks with pride. “The
issues we face—immigration raids,
gentrification, misrepresentation—we
face them together. And together, we
must stand.”
A Call to Action:
Step into Your Civic Power
1. Join your local school’s PTA or site
council; your voice matters in shaping
what our children learn and experience.
2. Attend city council or commission
meetings or visit your city’s website to
learn how decisions are made and how
to participate.
3. Reach out to your city councilmembers
and schedule a meet-and-greet.
4. Write to your representatives, whether
it’s your city councilmember, county
supervisor, state senator, or Congress.
If you can’t vote, you can still advocate,
educate yourself, and help others make
informed decisions.
5. Get connected to your community;
attend grassroots organization events,
local human rights councils, or city-
sponsored celebrations in parks and
civic centers.
6. Share what you know; tell a neighbor
about free childcare through MAAC
Head Start or food distribution through
the San Diego Food Bank or Feeding
San Diego; visit local community health
centers like TrueCare and local library
literacy programs; learn about utility
assistance programs through Brother
Benno’s and MAAC weatherization. Civic
power grows when we pass it on.
Versión completa en nuestro sitio web: https://northcountyinformador.com/
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EDUCATION EDUCACIÓN
KIANA SANCHEZ:
Crear cultura y comunidad
Kiana es la fundadora de Cultura Coffee, un
espacio en Oceanside donde la comunidad,
la cultura y el cafecito se unen. Conecta arte
y activismo a través de negocios creativos,
atendiendo a vendedores locales, organizando
eventos de orgullo cultural y creando espacios
para la sanación colectiva y la recolección de
útiles escolares para quienes los necesitan.
“Siempre me digo que si una persona se sintió
vista, escuchada o representada a través
de algo que he creado, he cumplido con mi
deber”, dice Kiana. Su trabajo nos recuerda
que la participación cívica puede manifestarse
creando espacios para la alegría, la cultura
y la construcción de comunidad. Inspirada
por sus padres y con una base en el cuidado
colectivo, comparte: “Ser cívico se trata de
estar presente, no ser un obstáculo, contribuir
a tu comunidad incluso cuando aún te estás
llenando”.
SIMÓN GUZMÁN: Arraigado en
la justicia y la interseccionalidad
El activismo de Simón comenzó en la high
school y abarca más de 17 años. Un hombre
oaxaqueño y transgénero orgulloso, Simón
defiende a las comunidades inmigrantes,
trans e indígenas a través de políticas
públicas, narración de historias y organización
comunitaria. “Las historias nos ayudan a
conectarnos y nos invitan a ser parte de algo
más grande”, dice. Simón se solidariza con los
más marginados, afectados por la deportación,
el racismo ambiental y la negligencia
sistémica. Impulsa movimientos como Land
Back y la justicia ambiental, inspirándose
en la resiliencia de su madre y sus abuelos.
“Tenemos que ser buenos antepasados para
hacer de este mundo un lugar más seguro para
que los niños morenos ‘salgan del armario’ o se
presenten y sean queridos”.
CHEMA NAVARRO: Honrar a nuestros
mayores, inspirar a nuestra juventud
Chema ha sido defensora comunitaria,
muralista, danzante y organizadora cultural
durante toda su vida. Inspirada por la primera
alcaldesa latina de Oceanside, Esther
Sánchez—una pionera de Eastside Oceanside,
abogada y primera en su familia graduada de
la universidad—, Chema ha dedicado su vida
a garantizar que la cultura no se desvanezca.
“Cuando la gente te ve en la comunidad,
piensa: “Es igualita a mí. Sin títulos. Solo
una persona común que se preocupa”. Ella
comparte que los buenos líderes cívicos
deben tener humildad. Desde practicar la
Danza Azteca hasta organizar murales que
recuperan espacios públicos, Chema ayudó
a crear seguridad y orgullo en su vecindario.
Cuando las órdenes judiciales contra las
pandillas y la vigilancia impedían que la gente
se reuniera en los parques, el arte los trajo
de vuelta, y ahora estas personas traen a sus
hijos. “El arte trajo unidad. Ahora vemos niños
jugando donde antes no podíamos caminar”.
Chema creció entre mujeres fuertes—su
madre, su abuela y sus hermanas—, quienes
le enseñaron a luchar por la justicia y a alzar la
voz, incluso con miedo. Aunque no se considera
una líder, sus décadas de defensa han forjado
una comunidad que camina con orgullo. “Los
problemas que enfrentamos—redadas de
inmigración, gentrificación, tergiversación—
los enfrentamos juntos. Y juntos, debemos
defendernos”.
Un llamado a la acción:
Asuman su poder cívico
1. Únanse a la Asociación de
Padres y Maestros (PTA) o al
consejo escolar de su escuela
local; su voz es fundamental
para influir en el aprendizaje
y la experiencia de nuestros
niños.
2. Asistan a las reuniones del
consejo municipal o de la
comisión, o visiten el sitio web
de su ciudad para conocer
cómo se toman las decisiones
y cómo participar.
3. Contacten a los concejales de
su ciudad y programen una
reunión.
4. Escriban a sus
representantes, ya sea su
concejal, supervisor del
condado, senador estatal o
congresista. Si no pueden
votar, aún pueden abogar,
informarse y ayudar a otros a
tomar decisiones informadas.
5. Conéctense con su
comunidad; asistan a eventos
de organizaciones de base,
consejos locales de derechos
humanos o celebraciones
patrocinadas por la ciudad en
parques y centros cívicos.
6. Cuenten a un vecino sobre
el cuidado infantil gratuito a
través de MAAC Head Start o
la distribución de alimentos a
través del Banco de Alimentos
de San Diego o Feeding San
Diego; visiten centros de salud
comunitarios locales como
TrueCare y programas de
alfabetización en bibliotecas
locales; infórmense sobre
programas de asistencia
para servicios públicos a
través de Brother Benno’s y
la climatización de MAAC. El
poder cívico crece cuando lo
compartimos
PHOTO: DANIEL XIMENEZ
PHOTO: MANUEL NAVARRO
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ore than 3000 delegates and activists
at the annual state Democratic
Convention in Anaheim May 30 to June 1
strategized on how to win back Congress in
2026; address key issues like the economy,
housing, and immigration; and push back
against President Trump’s policies.
Latino Leadership Takes Center Stage
Two prominent Latino candidates—former
U.S. Health and Human Services Secretary
Xavier Becerra and former Los Angeles
Mayor Antonio Villaraigosa—are vying to
become California’s next governor. They were
joined by other high-profile contenders,
including former State Senate President
Pro Tem Toni Atkins, former State Controller
Betty Yee, former Congresswoman Katie
Porter, and Lieutenant Governor Eleni
Kounalakis.
Becerra told Informador that affordability
issues in California, particularly for the
Latino Community, are prominent. “We
want to be able to afford where we live. We
want to be able to buy that house.” Becerra
believes building more homes and using that
economic drive will make California succeed.
Villaraigosa spoke to Informador about
his reduction of violent crimes by 50% and
his increase in graduation rates while mayor.
“I’ve been speaker of the California State
Assembly, where I balanced two budgets,
expanded health care to kids and the
Healthy Families Program, and focused on
our community, on uniting us,” Villaraigosa
explained. The strategy he sees for California
is to build more housing, “We got to grow
not just affordable housing and housing for
homeless, but market rate.”
Toni Atkins, the first openly lesbian Senate
leader and now a gubernatorial contender,
outlined a progressive vision: equity-driven
affordability, environmental protection, and
housing reform.
2025 California Democratic Convention
Champions National Path Forward
By Irvis Orozco
Read the full article on our website.: https://northcountyinformador.com/
Dolores Huerta. Photo: Irvis Orozco
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La Convención Demócrata
de California de 2025 define
el camino a seguir
Por Irvis Orozco
Lean el artículo completo en nuestro sitio web: https://northcountyinformador.com/
ás de 3 mil delegados y activistas en la Convención Demócrata
estatal anual, celebrada en Anaheim del 30 de mayo al 1 de
junio, debatieron estrategias para recuperar el Congreso en 2026;
abordar temas clave como la economía, la vivienda y la inmigración;
y oponerse a las políticas del presidente Trump.
El liderazgo latino cobra protagonismo
Dos destacados candidatos latinos—el exsecretario de Salud y
Servicios Humanos Xavier Becerra, y el exalcalde de Los Ángeles
Antonio Villaraigosa—compiten por convertirse en el próximo
gobernador de California. A ellos se unieron otros contendientes de
alto perfil, como la expresidenta pro tempore del Senado estatal,
Toni Atkins; la excontralora estatal, Betty Yee; la excongresista Katie
Porter; y la vicegobernadora, Eleni Kounalakis.
Becerra habló con Informador de los problemas de asequibilidad
en California. “Queremos poder pagar donde vivimos. Queremos
poder comprar esa casa”. Becerra cree que construir más viviendas y
aprovechar ese impulso económico impulsará el éxito de California.
Villaraigosa habló con Informador sobre su reducción de los
delitos violentos y su aumento en las tasas de graduación como
alcalde. “He sido presidente de la Asamblea Estatal de California,
donde equilibré dos presupuestos, amplié la atención médica para
niños y el Programa Familias Saludables, y me centré en nuestra
comunidad, en unirnos”, explicó. “Tenemos que aumentar no solo
la vivienda asequible y la vivienda para personas sin hogar, sino
también la vivienda a precio de mercado”.
Toni Atkins, la primera líder del Senado abiertamente lesbiana y
ahora candidata a gobernadora, describió una visión progresista:
asequibilidad impulsada por la equidad, protección del medio
ambiente y reforma de la vivienda.
Un lugar para todo mundo
Algunos se sienten ignorados en temas clave. Andrea Luna
Bocanegra, maestra de Oakland, fue una de las 150 personas
cuyo voto no se contó en las asambleas partidistas. Criticó a los
demócratas por no proteger a los inmigrantes. “La comunidad
indocumentada aporta 97 mil millones de dólares a la Seguridad
Social, que nunca cobrarán”, declaró. “Pagan impuestos sobre la
renta, las ventas y la propiedad, pero no reciben ninguno de los
beneficios”.
Lisa DeCari, maestra de San José, habló sobre el tema de Israel
y Palestina. “Creo firmemente que la falta de disposición de los
demócratas para abordar el tema de Palestina fue la razón de la
derrota electoral”.
Nuevas voces y estrategia
Bajo el lema “La Nueva Voz”, Nilza Serrano fue elegida presidenta el
Caucus Latino, derrocando a quien había ocupado el cargo durante una
década. Casi una docena de recién llegados obtuvieron puestos clave.
La líder sindical e icono de los derechos civiles Dolores Huerta
invocó su legendario espíritu de “Sí, se puede”. Vinculó la justicia
para los trabajadores agrícolas y los derechos de los inmigrantes
con la lucha más amplia por la equidad económica y la gobernanza
inclusiva.
El enfoque se centró en la inmigración, protecciones de DACA,
prácticas de asilo humanas, la reunificación familiar y un camino
hacia la ciudadanía; y la economía, incluyendo la equidad salarial, la
fuerza sindical y la movilidad.
La convención concluyó con un llamado al voluntariado, la
movilización y la participación constante en preparación para las
cruciales elecciones intermedias de 2026 y más allá.
A Place for All
As the party tries to win back key positions
nationwide, some feel unheard on key issues.
Andrea Luna Bocanegra, a teacher from
Oakland, was one of 150 voters whose ballots
weren’t counted in the party’s caucuses. She
criticized Democrats for failing to protect
immigrants. “The undocumented community
contributes US$97 billion to Social Security
they’ll never collect,” she said. “They pay
income, sales and property taxes, but get
none of the benefits.”
Lisa DeCari, a teacher from San Jose,
spoke about the Israel–Palestine issue. “I
do strongly believe that the Democrats not
being willing to face this issue of Palestine is
what lost the election.”
New Voices & Strategy
Under the banner “La Nueva Voz,” California
Democrats ushered in new leadership in the
Latino Caucus; Nilza Serrano was elected
chair, toppling a decade-long incumbent.
Nearly a dozen newcomers secured key
positions.
Labor leader and civil rights icon
Dolores Huerta spoke in several sessions,
invoking her legendary “Sí, se puede” spirit.
She tied farmworker justice and immigrant
rights to the broader fight for economic
equity and inclusive governance.
Focus was on immigration, with DACA
protections, humane asylum practices,
family reunification, and a pathway to
citizenship; and the economy, including
wage fairness, union strength, and economic
mobility—especially in Latino and working-
class communities.
The convention closed with calls to
volunteer, mobilize, and sustain engagement
in preparation for crucial 2026 midterms
and beyond.
EDUCATION EDUCACIÓN
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FEATURE ARTÍCULO
As Oceanside’s First Latina
Mayor, Esther C. Sanchez
HOLDS THE LINE FOR COMMUNITY PROGRESS AND RIGHTS
“Y
ou never know ‘til you try,” says Mayor
Esther C. Sanchez, the first woman
and first person of Latino descent to
be mayor of Oceanside. Leaving home
young, overcoming an assault, fighting for people’s
rights—especially for Latinos—, and eventually
returning home to be elected as mayor, she’s lived up
to her words.
Mayor Sanchez grew up in the multifaceted
Oceanside community of Eastside. “My mom worked
at a rubber factory in San Clemente, and my dad
worked on base…What they wanted was to have a
home. And they really put a lot of effort into that.”
Sanchez’s second-grade teacher told her father
his daughter would be going to college someday,
words she carried with her. Her mom also believed in
the power of education, having been homeless as a
child and only done one year of elementary school in
Tijuana.
Her mother’s stories of survival inspired her, as did
the belief she could achieve whatever she wanted. She
got a scholarship to Brown University, in Providence,
Rhode Island, clear across the country.
“I would listen to the stories from my uncle of the
Mexican Revolution, Pancho Villa and all that,” she
says. But going to Brown, where there were very few
Latinos, made her realize she needed to learn about
who she was.
“I’m not Going to Let That Happen!”
Mayor Sanchez calls her days at Brown “the best
of times, the worst of times, because I learned a
whole lot of lessons the hard way.” She credits those
years with showing her “what was important,”
including working with the United Farm Workers and
Movimiento Estudiantil Chicano de Aztlán (MEChA)
and interning in the Senate in Washington, DC. But
the environment was challenging.
When she suffered an assault, she took some time
By Melanie Slone
off to recover emotionally. “There are doubts that you
have,” she says, “thinking that I wasn’t smart enough,
good enough.”
She would eventually become an avid public
defender, after attending Hastings Law School in
San Francisco, today UC San Francisco Law School,
through the Legal Education Opportunity Program
(LEOP). “There were a lot of Latino students, Chicano
students, whereas as at Brown, there were five of us in
the school of 5000.”
Her time at Hastings put her in touch with politics
again. She worked on political campaigns and tried to
educate people about politics.
When it was time to take the bar to become a
lawyer in California, she says, people told her Latinos
PHOTO: MELANIE SLONE
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JULIO 2025
never passed it on the first try. “And I thought, well,
I’m not going to let that happen!”
After passing on her first attempt, she returned
to San Diego County, where she joined La Raza
Lawyers in Chula Vista. By 1998, she was chair of the
group. “We started this whole movement…working to
improve lives in Latino communities.”
At the end of her term as chair, she decided to
run for office. “By then they had the term limits in
Sacramento,” she says. “All of a sudden, there are
people in Sacramento who look just like me… So, I
thought, I should run for something.”
When she announced her candidacy for city
council in her hometown of Oceanside, “People were
saying, you’re not going to win,” she says. “You’re
brown… I don’t think anybody thought I was going to
win.”
But she was determined. “I felt I needed to go back
home because it was like the belly of the beast… a
lot more civil-rights issues” than in south San Diego
County. She was a public defender, making her bid
even more complicated.
Yet, having worked on countless campaigns
for other candidates, she knew how to gather
momentum. Plus, she was coming home. At the time,
the Manchester Project, a twelve-story, 475-room
hotel, planned to privatize the beach and maybe even
the pier. “I grew up in the City of Oceanside,” she says.
“I fished off the pier with my grandfather and my dad
and my brothers. There was no way I wanted to let
anything like that happen.”
The community she remembered was one that
cared about each other. Her family used to organize
community efforts, helping Lucy Chavez, the second
woman and first Latina elected to the Oceanside
City Council in 1976. Chavez grew up in Eastside and
started her career as an activist for the residents of the
area, establishing schools and parks and fighting for
water, sewage, and paved roads. “I knew that I would
be standing on her shoulders if I made it,” says Mayor
Sanchez.
There were 15 people running for city council that
year. She won a seat.
The Issues
A first important issue for her as a councilmember
was to build a second senior center. El Corazon was
part of that, with a long-term vision for parks, habitat,
civic services, and other uses. “I thought, if we do
a senior center at El Corazon, that’ll get the park
started.” The project is still underway today, with a
groundbreaking for sports fields coming soon.
Another important issue was community
development block grant (CDBG) program funding.
“At the very least I wanted to make sure that we had
afterschool programs,” a place for kids to go if their
parents aren’t home and a way to keep gangs at bay.
She faced backlash from the beginning. People
“were trying to get rid of ‘one-term Sanchez’,” as they
called her. “There were so many things that they were
saying,” including aggressive political cartoons.
She supported Jim Wood for the city council and
later as mayor. “It was the love of our community
that really brought us together,” she says, and his
environmentalism. When Wood stepped down in 2017
for health reasons, Sanchez knew, “there’s still things
that I want to get done in Oceanside.”
In 2020, 12 people ran for mayor, and she was
the only woman. She campaigned during the Covid
lockdown, eventually winning by a wide margin,
becoming the first woman and first Latina mayor of
Oceanside. But she dealt with Covid for two years,
and then “the next two years it felt like there was
polarization,” she says.
The 2024 election was a nailbiter. Mayor Sanchez
ended up in a two-person race against Ryan Keim.
She feels housing and community character were
big issues, with the Realtors Association raising a lot
of money to unseat her. “I certainly wasn’t a radical
person. I felt that this community was more in the
middle regardless of where my heart is,” she says.
Eventually, she won by just 232 votes.
The experience has taught her to be focused.
“Focus on the issues that you all agree on and move
those forward,” she says, like jobs and housing.
Her concern is that Oceanside is losing local
control, and spaces for affordable housing are being
taken by people who are not Oceanside residents.
Access to community health clinics is another
issue, as is the loss of farmland. “My mom and dad
were farmworkers at the beginning of their working
career,” she says. “We’re going to have to work with
the farmers, try to come up with ways to preserve
the farmland and make it more economically
sustainable.”
Community Engagement
Mayor Sanchez tells us, “Get informed, get involved…
in the schools and parent–teacher organizations,”
she says. “Now, there are people there that look like
you and talk like you, are maybe even from the same
state as you are in Mexico. This is a time to be become
empowered.”
She urges community members to contact local
representatives and attend meetings. “We’re all
community-based folks,” she says. “That is where
we come from. I was on the Eastside Neighborhood
Association Board. Before me, my dad was. Together
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FEATURE ARTÍCULO
By Melanie Slone
La primera
alcaldesa latina
de Oceanside,
Esther C. Sánchez
SE MANTIENE FIRME POR EL PROGRESO
Y LOS DERECHOS DE LA COMUNIDAD
“N
unca se sabe hasta
que lo intentas”, dice
Esther C. Sánchez,
la primera alcaldesa
latina de Oceanside. Al dejar su
hogar a temprana edad, superar una
agresión, luchar por los derechos
de las personas— especialmente de
los latinos—y finalmente regresar a
casa para ser elegida alcaldesa, ha
cumplido con su palabra.
La alcaldesa Sánchez creció en la
multifacética comunidad de Eastside,
en Oceanside. “Mi mamá trabajaba
en una fábrica de caucho en San
Clemente, y mi papá, en la base… Lo
que querían era un hogar. Y realmente
se esforzaron mucho por lograrlo”.
La maestra de segundo grado
de Sánchez dijo a su padre que su
hija iría a la universidad algún día,
palabras que ella llevaba consigo.
Su madre también creía en el poder
de la educación, pues de niña no
tenía hogar y solo cursó un año de
primaria en Tijuana.
Las historias de supervivencia de
su madre la inspiraron, al igual que
la convicción de que podía lograr
lo que quisiera. Obtuvo una beca
para la Universidad de Brown, en
Providence, Rhode Island, al otro
lado del país.
“Escuchaba las historias de mi
tío sobre la Revolución Mexicana,
Pancho Villa y todo eso”, dice. Pero
ir a Brown, donde había muy pocos
latinos, le hizo darse cuenta de que
necesitaba aprender sobre sí misma.
“¡No voy a permitir
que eso suceda!”
La alcaldesa Sánchez describe sus
días en Brown como “los mejores y
los peores tiempos, porque aprendí
muchas lecciones a las malas”.
Aprendió “lo que era importante”,
incluyendo su trabajo con la Unión
de Trabajadores Agrícolas (UFW) y el
Movimiento Estudiantil Chicano de
Aztlán (MEChA) y sus prácticas en el
Senado en Washington, D.C. Pero el
entorno era desafiante.
Cuando sufrió una agresión, se
tomó un tiempo para recuperarse
emocionalmente. “Hay dudas”,
dice, “pensaba que no era lo
suficientemente inteligente, lo
suficientemente buena”.
Con el tiempo, se convertiría en
una ávida defensora pública, tras
asistir a la Facultad de Derecho
de Hastings en San Francisco,
hoy Facultad de Derecho de la
Universidad de California en San
Francisco, a través del Programa de
we have a history of 50 years on a
community-based organization.”
She commends the Libby Lake area
for organizing and urges neighbors to
attend the meetings. “Talk about the
issues in the neighborhood and then go
to the city council…It has to come from
the community.”
At the federal level, “We have a
great congressman, Congressman Mike
Levin, and he has meetings with the
public. Come; get your parents to go.”
Mayor Sanchez favors a path
to citizenship. Her mother was a
permanent resident for several decades
before she became a citizen. “If folks
are here, it’s because they want to
become US citizens,” she says, “and we
need a path to that.”
She urges everyone to learn about
their constitutional rights. Several
organizations are explaining them,
many online. Still, she is concerned
today about a lack of respect for the
rule of law. “If you are undocumented
or are waiting for your hearing, don’t
go confront these guys,” she says. “Stay
close to home.” She also urges people
to follow networks that are sighting
dangerous situations and to stay in
groups.
She says people are here for better
opportunities, just like those who
came before them. “This is a land of
freedom.…Unless you’re indigenous, all
of us came here as immigrants.”
Mayor Sanchez chooses to celebrate
the diversity in Oceanside. She
remembers when people gave negative
coverage to certain communities.
“My thing was to turn that around to
celebrating our diversity, to celebrating
our histories…We all celebrate what
makes us different, but it also makes
us the same,” she says. “We come from
cultures that helped create our identity,
…contributing to the development of
this country.”
The only way to bring change in
this country is through elections, she
says. So, vote if you can, and if you
aren’t a citizen, “hurry up and become
a US citizen because we need you as a
voter,” says Oceanside Mayor Esther C.
Sanchez.
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Oportunidades para la Educación Legal
(LEOP). “Había muchos estudiantes
latinos, chicanos, mientras que, en
Brown, éramos cinco en una facultad de
5000 estudiantes”.
Su tiempo en Hastings la puso en
contacto de nuevo con la política.
“Trabajó en campañas e intentó educar
a la gente sobre la política.
Cuando llegó el momento de
presentarse al examen para convertirse
en abogada en California, cuenta, la
gente le decía que los latinos nunca
lo aprobaban a la primera. “Y pensé:
‘Bueno, ¡no voy a permitir que eso
suceda!’”.
Tras aprobar su primer intento,
regresó al condado de San Diego,
donde se unió a La Raza Lawyers en
Chula Vista. En 1998, era la presidenta
del grupo. “Iniciamos todo este
movimiento… trabajando para mejorar
la vida en las comunidades latinas”.
Al final de su mandato como
presidenta, decidió postularse para un
cargo. “Para entonces, ya había un límite
de mandatos en Sacramento”, dice. “De
repente, hay gente en Sacramento que
se parece a mí… Así que pensé: ‘Debería
postularme para algo’”.
Cuando anunció su candidatura al
concejo municipal de su ciudad natal,
Oceanside, “la gente decía: ‘No vas a
ganar’”, recuerda. “Eres morena… Creo
que nadie pensaba que fuera a ganar”.
Pero estaba decidida. “Sentí que
necesitaba volver a casa porque era
como el ojo del huracán… con muchos
más problemas de derechos civiles” que
en el sur del condado de San Diego. Era
defensora pública, lo que complicaba
aún más su candidatura.
Sin embargo, tras haber trabajado
en innumerables campañas para otros
candidatos, supo cómo ganar impulso.
Además, volvía a casa. En aquel
entonces, el Proyecto Manchester, un
hotel de doce pisos y 475 habitaciones,
planeaba privatizar la playa y quizás
hasta el muelle. “Crecí en la ciudad
de Oceanside”, dice. “Pescaba en el
muelle con mi abuelo, mi padre y mis
hermanos. No iba a permitir que algo
así sucediera”.
La comunidad que recordaba era
una en la que se preocupaban los
unos por los otros. Su familia solía
organizar iniciativas comunitarias,
ayudando a Lucy Chávez, la segunda
mujer y primera latina elegida para
el Concejo Municipal de Oceanside
en 1976. Chávez creció en Eastside y
comenzó su carrera como activista para
los residentes de la zona, estableciendo
escuelas y parques y luchando por el
agua, el alcantarillado y las carreteras
pavimentadas. “Sabía que, si lo lograba,
me apoyaría en sus hombros”, dice la
alcaldesa Sánchez.
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Ese año se presentaron 15
candidaturas para el concejo municipal.
Ella ganó un escaño.
Los asuntos
Uno de los primeros asuntos
importantes para ella como concejal
fue construir un segundo centro
para personas mayores. El Corazón
formaba parte de ello, con una visión
a largo plazo para parques, hábitat,
servicios cívicos y otros usos. “Pensé: si
construimos un centro para personas
mayores en El Corazón, eso pondría en
marcha el parque”. El proyecto sigue en
marcha, y pronto se pondrá la primera
piedra de los campos deportivos.
Otro asunto importante fue
la financiación del programa de
subvenciones en bloque para el
desarrollo comunitario (CDBG). “Como
mínimo, quería asegurarme de que
tuviéramos programas extraescolares”,
un lugar al que los niños pudieran
acudir si sus padres no estaban en casa
y una forma de mantener a raya a las
pandillas.
Se enfrentó a críticas desde
el principio. La gente “intentaba
deshacerse de ‘Sánchez de un solo
mandato’”, como la llamaban. “Decían
tantas cosas”, incluyendo caricaturas
políticas agresivas.
Apoyó a Jim Wood en el consejo
municipal y más tarde como alcalde.
“Fue el amor a nuestra comunidad lo
que realmente nos unió”, dice, y su
ambientalismo. Cuando Wood renunció
en 2017 por motivos de salud, Sánchez
supo que “aún hay cosas que quiero
lograr en Oceanside”.
En 2020, 12 personas se postularon
para la alcaldía, y ella era la única
mujer. Hizo campaña durante el
confinamiento por la COVID-19 y
finalmente ganó por un amplio margen,
convirtiéndose en la primera mujer
y alcaldesa latina de Oceanside. Pero
lidió con la COVID-19 durante dos años,
y luego, “los dos años siguientes, sentí
que había polarización”, dice.
Las elecciones de 2024 fueron muy
reñidas. La alcaldesa Sánchez terminó
en una contienda entre dos personas
contra Ryan Keim. Considera que la
vivienda y el carácter comunitario
fueron temas importantes, y la
Asociación de Agentes Inmobiliarios
recaudó mucho dinero para
desbancarla. “Ciertamente no era
una persona radical. Sentía que esta
comunidad estaba más en el centro,
independientemente de mi postura
personal”, dice. Finalmente, ganó por
solo 232 votos.
La experiencia le ha enseñado a
enfocarse. “Centrémonos en los temas
en los que todos estamos de acuerdo
y vamos a promoverlos”, dice, como el
empleo y la vivienda.
Le preocupa que Oceanside
esté perdiendo el control local y
que personas que no residen en
Oceanside estén ocupando espacios
en viviendas asequibles. El acceso a
las clínicas de salud comunitarias es
otro problema, al igual que la pérdida
de tierras de cultivo. “Mis padres eran
trabajadores agrícolas al principio
de su carrera”, dice. “Tendremos que
trabajar con los agricultores, buscar
maneras de preservar las tierras de
cultivo y hacerlas más sostenibles
económicamente”.
Participación comunitaria
La alcaldesa Sánchez nos dice:
“Infórmense, participen… en las
escuelas y las organizaciones de padres
de familia y maestros”, dice. “Ahora,
hay personas allí que se parecen a
ustedes y hablan como ustedes, tal vez
incluso sean del mismo estado que
ustedes en México. Este es un momento
para empoderarse”.
Insta a los miembros de la
comunidad a contactar a los
representantes locales y asistir a las
reuniones. “Todos somos gente de la
comunidad”, dice. “De ahí venimos. Yo
formé parte de la Junta de la Asociación
de Vecinos de Eastside. Antes que yo,
mi padre también. Juntos tenemos
una trayectoria de 50 años en una
organización comunitaria”.
Felicita a la zona de Libby Lake
por organizarse e insta a los vecinos a
asistir a las reuniones. “Hablen sobre
los problemas del vecindario y luego
acudan al ayuntamiento… Tiene que
surgir de la comunidad”.
A nivel federal, “Tenemos un gran
congresista, el congresista Mike Levin,
y él tiene reuniones con el público.
Vengan; hagan que sus padres vayan”.
La alcaldesa Sánchez está a favor de
una vía hacia la ciudadanía. Su madre
fue residente permanente durante
varias décadas antes de obtener la
ciudadanía estadounidense. “Si la gente
está aquí, es porque quiere convertirse
en ciudadana estadounidense”, dice, “y
necesitamos un camino para lograrlo”.
Invita a todos a informarse sobre
sus derechos constitucionales. Varias
organizaciones los están explicando,
muchas en línea. Sin embargo, hoy le
preocupa la falta de respeto al estado
de derecho. “Si son indocumentados
o están esperando su audiencia, no
se enfrenten a estos tipos”, dice.
“Quédense cerca de casa”. También
invita a las personas a seguir las redes
que detectan situaciones peligrosas y a
permanecer en grupos.
Dice que la gente está aquí buscando
mejores oportunidades, al igual que
quienes vinieron antes. “Esta es una
tierra de libertad... A menos que sean
indígenas, todos vinimos aquí como
inmigrantes”.
La alcaldesa Sánchez prefiere
celebrar la diversidad en Oceanside.
Recuerda cuando se daba cobertura
negativa a ciertas comunidades.
“Mi idea era convertir eso en una
celebración de nuestra diversidad, de
nuestras historias… Todos celebramos
lo que nos hace diferentes, pero también
nos hace iguales”, dice. “Venimos de
culturas que ayudaron a forjar nuestra
identidad… contribuyendo al desarrollo
de este país”.
La única manera de lograr un cambio
en este país es a través de las elecciones,
dice. Así que, si pueden, voten, y si
no son ciudadanos estadounidenses,
“apúrense y conviértanse en
ciudadanos estadounidenses porque
los necesitamos como votantes”, dice
la alcaldesa de Oceanside, Esther C.
Sánchez.
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EDUCATION EDUCACIÓN
Eliminating Disparities in
Education for Latinos Could
Help Our Region Prosper
By Melanie Slone
National Latino Research Center (NLRC): www.csusm.edu/nlrc
he National Latino Research Center (NLRC) team at Cal State San
Marcos, led by Dr. Konane Martinez and researchers Luna Prieto,
Rosalva Romero Gonzalez, and Ana María Ardón, put together data
from the U.S. Census Bureau, U.S. Department of Education, and
California Department of Education to look at educational disparities,
highlighting these differences in the North County San Diego
region. Ardón prepared the presentation Latina/o Communities and
Education in North County San Diego: A Research Brief. https://www.
csusm.edu/nlrc/nlrc-research-brief-latinx-education-2025.pdf
“This brief provides portraits of the challenges Latinos face in
public education,” says Dr. Martinez, NLRC Faculty Director. At the
same time, she reminds us that, “Behind all the data described here
are Latino families with a long legacy of resistance, strength, and
perseverance. The current statistics fail to tell the whole story of
these families.”
Latinos make up a strong portion of the workforce in our region,
meaning they need better educational opportunities to help us
all grow and prosper. “Education is the catalyst for progress... the
foundation for the success of not only our students, but our entire
region,” says Dr. Star Rivera-Lacey, the president and superintendent
of Palomar College.
Latino Growth
The Latino community in the United States has seen the most
growth in the past 15 years, with a 29% increase. Latinos are the
largest contributor to US population growth, and much of the growth
has taken place in California, where 40% of the population is now
Latino.
These numbers mean there are more Latino students than ever.
Across the United States, in 2021–2022, the enrollment of Latino
students in public K–12 schools increased from 24 to 29%, whereas
enrollment of White students decreased from 51 to 44%.
At the same time, Latino students are twice as likely as Whites
or Asians to attend mid- to high-poverty schools. Although Latino
students comprise the largest ethnic group in California, with 56%,
only 21% of teachers are Latino.
California has the largest English Learner population in the nation,
at 21%, with 93% of these students speaking Spanish.
North County Student Disparities
Here in North County, 37.9% of residents in the 78 Corridor from
Oceanside to Escondido identify as Latino or Hispanic, and more than
50% in Vista and Escondido do. In public schools in North County,
only Carlsbad has a majority White population. In some North County
public school districts, Latinos comprise up to 78% of students and
in some public elementary schools, 90% of students are Latino.
Although high school graduation rates have improved, Latinos still
show the lowest numbers. Plus, Latino students are almost twice
as likely to graduate high school without meeting UC or CSU course
requirements to attend a four-year university in the region.
Although Latino students still have higher poverty, suspension,
and school expulsion rates, many are moving forward. At Cal State
San Marcos, more than 51% of the students identify as Latino, the
great majority being Latinas. Only 36.8% of Latino students there are
males, showing a significant gap.
Opportunity
San Marcos is home to both Palomar College and Cal State San
Marcos, providing opportunity for all North County students. Palomar
offers not only a path to four-year college but also direct career
training programs, health career paths, professional internships, and
much more, so if college is not in someone’s plans, there are still
pathways to professional success.
Dr. Rivera-Lacey says Palomar college has something for
everyone. Nearly 45% of students receive financial aid, and 70%
identify as ethnically diverse.
MiraCosta College in Oceanside is another pathway to higher
education and professional opportunities in the North County.
Dr. Patricia Prado-Olmos, Chief Community Engagement Officer
at CSUSM, highlights the role of higher education in the future
prosperity of San Marcos and North County overall. Cal State San
Marcos is growing in health and engineering fields, and “8 of 10 of its
graduates choose to remain” in the area after graduation, she adds.
Closing the disparities in education for Latinos and other minority
groups is one way to guarantee the future success of North County
and all who live here.
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Eliminar las disparidades en
la educación para los latinos
podría ayudar a nuestra
región a prosperar
Por Melanie Slone
Centro Nacional de Investigación Latina (NLRC): www.csusm.edu/nlrc
l equipo del Centro Nacional de Investigación Latina (NLRC) de
Cal State San Marcos, dirigido por la Dra. Konane Martínez y las
investigadoras Luna Prieto, Rosalva Romero González y Ana María
Ardón, recopiló datos de la Oficina del Censo, el Departamento de
Educación federal y el Departamento de Educación de California para
analizar las disparidades educativas, destacando estas diferencias
en la región del norte del condado de San Diego. Ardón preparó
la presentación Comunidades latinas y educación en el norte del
condado de San Diego: Un informe de investigación. https://www.
csusm.edu/nlrc/nlrc-research-brief-latinx-education-2025.pdf
“Este informe ofrece una visión general de los desafíos que
enfrentan los latinos en la educación pública”, afirma la Dra.
Martínez, directora de la facultad del NLRC. Al mismo tiempo,
nos recuerda que “detrás de todos los datos aquí descritos se
encuentran familias latinas con un largo legado de resistencia,
fortaleza y perseverancia. Las estadísticas actuales no reflejan la
historia completa de estas familias”.
Los latinos constituyen una parte importante de la fuerza
laboral en nuestra región, lo que significa que necesitan mejores
oportunidades educativas para ayudarnos a todos a crecer y
prosperar. “La educación es el catalizador del progreso... la base del
éxito no solo de nuestros estudiantes, sino de toda nuestra región”,
afirma la Dra. Star Rivera-Lacey, presidenta y superintendente de
Palomar College.
Crecimiento Latino
La comunidad latina en Estados Unidos ha experimentado el mayor
crecimiento en los últimos 15 años, 29%. Los latinos son el mayor
contribuyente al crecimiento de la población estadounidense, y gran
parte de este crecimiento se ha producido en California, donde el
40% de la población es latina.
Estas cifras significan que hay más estudiantes latinos que
nunca. En Estados Unidos, entre 2021 y 2022, la matriculación de
estudiantes latinos en escuelas públicas de kínder a bachillerato
aumentó del 24 % al 29 %, mientras que la de estudiantes blancos
disminuyó del 51 % al 44 %.
Al mismo tiempo, los estudiantes latinos tienen el doble de
probabilidades que los blancos o asiáticos de asistir a escuelas con
un nivel de pobreza medio o alto. Si bien los estudiantes latinos
constituyen el grupo étnico más numeroso en California, con un 56
%, solo el 21 % del profesorado es latino.
California tiene la mayor población de estudiantes de inglés del
país, con un 21 %, y el 93 % de estos estudiantes hablan español.
Disparidad en el Norte del Condado
Aquí en el Norte del Condado, el 37.9% de los residentes del Corredor
78, desde Oceanside hasta Escondido, se identifican como latinos
o hispanos, y más del 50% en Vista y Escondido lo hacen. En las
escuelas públicas del Norte del Condado, solo Carlsbad tiene una
población mayoritariamente blanca. En algunos distritos escolares
públicos del Norte del Condado, los latinos representan hasta el 78%
de los estudiantes, y en algunas escuelas primarias públicas, el 90%.
Aunque las tasas de graduación de high school han mejorado, los
latinos aún presentan las cifras más bajas. Además, los estudiantes
latinos tienen casi el doble de probabilidades de graduarse
sin cumplir con los requisitos de los cursos para asistir a una
universidad de cuatro años en la región.
Aunque los estudiantes latinos aún presentan tasas más altas de
pobreza, suspensión y expulsión escolar, muchos están progresando.
En Cal State San Marcos, más del 51% del estudiantado se identifica
como latino, la gran mayoría latinas. Solo el 36.8% de los estudiantes
latinos son hombres, una brecha significativa.
Oportunidad
San Marcos alberga tanto Palomar College como Cal State San
Marcos, lo que brinda oportunidades en el norte del condado.
Palomar ofrece no solo una vía a la universidad de cuatro años,
sino también programas de capacitación profesional, trayectorias
profesionales en el sector salud, prácticas profesionales y mucho
más. Si la universidad no está en tus planes, aún existen caminos
hacia el éxito profesional.
La Dra. Rivera-Lacey afirma que Palomar College tiene algo para
todos. Casi el 45 % de los estudiantes recibe ayuda financiera y el 70
% se identifica como étnicamente diverso.
MiraCosta College en Oceanside es otra vía hacia la educación
superior y las oportunidades profesionales en el norte del condado.
La Dra. Patricia Prado-Olmos, Directora de Participación
Comunitaria de CSUSM, destaca el papel de la educación superior
en la prosperidad futura de San Marcos y del norte del condado en
general. Cal State San Marcos está creciendo en los campos de
la salud y la ingeniería, y “8 de cada 10 de sus graduados eligen
quedarse” en la zona después de graduarse, añade.
Cerrar las disparidades en la educación para los latinos y otros
grupos minoritarios es una forma de garantizar el éxito futuro del
Norte del Condado y de todos los que vivimos aquí.
Dr. Star Rivera-Lacey. PHOTO: MELANIE SLONE
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JULIO 2025
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FINANCIAL EMPOWERMENT
EMPODERAMIENTO FINANCIERO
5 Small Steps Make Huge
Impact in Your Mid-Year
Money Checkup
By Gordon Chavez, Financial Advisor
idway through the year is the perfect time to pause and
reflect on your financial progress. You don’t need to be an
expert to make meaningful improvements; just a few intentional
steps can help you feel more confident and in control.
My good friend and financial coach, Christopher Parks shares,
“By taking the time for a mid-year financial review, you empower
yourself to make informed decisions and ensure you are headed
in the right direction to achieve your financial aspirations. A mid-
year financial review should include a review of your income, tax
rate, retirement account(s), your plan versus actual spending,
and a net worth calculation.”
1. Review your recent spending
Take a look at your past few months of expenses. Are there
subscriptions, impulse purchases, or fees you didn’t notice? Even
small changes—like bringing lunch from home or reviewing your
phone plan—can free up extra money.
2. Revisit and adjust your goals
Maybe you set a goal to save more, pay down debt, or travel. Has
anything changed—income, family needs, priorities? That’s okay.
Adjusting your goals keeps them realistic and achievable.
3. Refresh your budget
Write down what’s coming in and going out. If your income
changes month to month, make a budget based on your lowest
average income to avoid surprises. Apps or a simple notebook can
help keep things clear.
4. Check your tax situation
Now is a great time to make sure you’re on track with your taxes.
Use the IRS’s free Tax Withholding Estimator at https://apps.irs.
gov/app/tax-withholding-estimator to see if you’re having the
right amount withheld from your paycheck. It only takes a few
minutes and could help you avoid a surprise bill.
5. Plan ahead
Start setting aside a little now for back-to-school, holidays, or
emergencies. Even $20 a paycheck makes a difference over time.
Bottom Line
A mid-year check-in isn’t about being perfect—it’s about being
proactive. With a few small changes and the right tools, you can
finish the year stronger, more prepared, and more confident in
your financial path.
5 pasos sencillos tienen
gran impacto en tu revisión
financiera a medio año
Por Gordon Chávez, asesor financiero
legar a la mitad del año es el momento perfecto para hacer
una pausa y reflexionar sobre cómo vas con tus finanzas. No
necesitas ser un experto para mejorar tu situación; con unos
cuantos pasos bien pensados puedes sentirte con más confianza y
control sobre tu dinero.
Mi buen amigo y coach financiero, Christopher Parks, lo dice así:
“Al tomarte el tiempo para hacer una revisión financiera a mitad del
año, te das el poder de tomar decisiones informadas y asegurarte de
que vas en la dirección correcta para alcanzar tus metas financieras.
Esta revisión debe incluir un análisis de tus ingresos, tasa de
impuestos, cuenta(s) de retiro, una comparación entre lo planeado y
lo que realmente has gastado, y un cálculo de tu patrimonio neto.”
1. Revisa tus gastos recientes
Observa tus últimos meses. ¿Hay suscripciones, compras
impulsivas o cargos que no habías notado? Pequeños ajustes—
como llevar lonche de casa o revisar tu plan de celular—pueden
liberar dinero para lo que importa más.
2. Ajusta tus metas
Tal vez querías ahorrar más, pagar deudas o viajar. Si algo ha
cambiado—como tu ingreso, prioridades o gastos familiares—está
bien. Reajustar tus metas las hace más alcanzables.
3. Actualiza tu presupuesto
Anota cuánto entra y cuánto sale. Si tus ingresos cambian mes
a mes, basa tu presupuesto en el ingreso más bajo para evitar
sorpresas. Usa una libreta o una app sencilla.
4. Revisa tu situación con los impuestos
Este es un buen momento para asegurarte de que te están
reteniendo lo justo de tu cheque. Usa la herramienta gratuita
del IRS en https://apps.irs.gov/app/tax-withholding-estimator.
Tomarte unos minutos puede evitarte un cobro inesperado.
5. Planea con anticipación
Empieza a guardar desde ahora para el regreso a clases, las
fiestas o una emergencia. Aunque solo sean $20 por cheque, con el
tiempo se nota.
En resumen
Revisar tus finanzas a mitad de año no se trata de ser perfecto,
sino de tomar acción. Con algunos ajustes y las herramientas
adecuadas, puedes cerrar el año más fuerte, preparado y con más
claridad en tu camino financiero.
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JULIO 2025
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Don’t Forget about
your Mental Health
By Melanie Slone
No se olvide
de su salud
mental
s difficult as it is for families to
access overall health services, it’s
even more challenging regarding mental
health. The CDC notes that nearly 1 in
4 adults in the United States live with a
mental illness; one in five women have a
mental illness, according to the FDA. The
numbers for men are less known since
men tend to keep their feelings bottled
up.
July is Minority Mental Health Month,
focusing on the extra challenges faced
by people in minority racial and ethnic
groups in the United States.
According to the CDC, mental
health encompasses our emotional,
psychological, and social well-being.
It is closely linked to our emotions and
behavior and to how we think, feel,
and act. It can also determine how we
interact with others and make important
decisions.
There is no reason to feel ashamed
if you need help managing your mental
health, just as there is no shame in
taking care of your physical health. These
conditions are usually treatable.
The best way to improve mental health
for people from minority groups is to
collect data and create plans based on
it. From here, new ideas emerge on how
to detect and treat mental issues. So,
take part in community surveys and don’t
be afraid to share with your doctor or
therapist how you are feeling and what
you are experiencing.
“Talking about mental health in
communities of color means uplifting
cultural strengths, honoring healing
traditions, and recognizing that resilience
is shaped by lived experiences,” says
Leon Altamirano, Psy.D, a behavioral
health consultant with TrueCare.
Don’t be embarrassed to ask your
physician about mental health services
and materials in the language that makes
you the most comfortable.
Your participation can also help
in the creation of culturally and
linguistically appropriate treatments and
communications. At the same time, if
you are from a minority group and you
are interested in going into the health
field, you can help close the gap between
patients and practitioners. “When we
don’t see people who look and think like
us, it can discourage us from seeking
help, further hindering the advancement
of minorities accessing mental health
care,” says Altamirano.
FDA data and the National Survey on
Drug Use & Health show that:
21.4% of Hispanic adults had a mental
health condition within the past year.
Fewer than half of African American
adults get care for mental health.
Asian Americans are 60% less likely to
receive mental health treatment than
non-Hispanic Whites.
Barriers to mental health include a
lack of health insurance and treatment
options as well as the stigma around
mental health.
Mental health can be affected by
alcohol or drugs; feeling lonely or
isolated; chemical imbalances in the
brain; difficult childhood experiences
including abuse; physical health issues
like cancer.
Por Melanie Slone
i bien es difícil para las familias
acceder a servicios de salud
integrales, para la salud mental es aún
más compleja. Los CDC señalan que casi
1 de cada 4 adultos en Estados Unidos
vive con una enfermedad mental; una de
cada cinco mujeres la padece, según la
FDA. Las cifras de los hombres son menos
conocidas, ya que tienden a reprimir sus
sentimientos.
Julio es el Mes de la Salud Mental de
las Minorías, que se centra en los desafíos
adicionales que enfrentan las personas
pertenecientes a grupos raciales y étnicos
minoritarios en Estados Unidos.
Según los CDC, la salud mental abarca
nuestro bienestar emocional, psicológico
y social. Está estrechamente vinculada a
nuestras emociones y comportamiento, y
a cómo pensamos, sentimos y actuamos.
También puede determinar cómo
interactuamos con los demás y tomamos
decisiones importantes.
No hay razón para sentirse
avergonzado si necesita ayuda para
controlar su salud mental, al igual que no
hay razón para avergonzarse de cuidar su
salud física. Estas afecciones suelen ser
tratables.
La mejor manera de mejorar la salud
mental de las personas pertenecientes
a minorías es recopilar datos y crear
planes basados en ellos. A partir de ahí,
surgen nuevas ideas sobre cómo detectar
y tratar los problemas conductuales.
Es importante participar en encuestas
comunitarias; no dude en compartir con
su médico o terapeuta cómo se siente y
qué está experimentando.
“Hablar de salud mental en
comunidades de color significa valorar
las fortalezas culturales, honrar las
tradiciones curativas y reconocer que
la resiliencia se forma a partir de las
experiencias vividas”, afirma Leon
HEALTH
SALUD
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25
JULIO 2025
Altamirano, Psy.D, consultor de salud
conductual de TrueCare.
No dude en preguntar a su médico
sobre los servicios y materiales de salud
conductual y mental en el idioma que le
resulte más cómodo.
Su participación también puede
contribuir a la creación de tratamientos y
comunicaciones cultural y lingüísticamente
apropiados. Al mismo tiempo, si pertenece a
una minoría y le interesa dedicarse al ámbito
de la salud, puede ayudar a cerrar la brecha
entre pacientes y profesionales. “Cuando no
vemos personas que se parecen y piensan
como nosotros, podemos desanimarnos
a buscar ayuda, lo que dificulta aún más
el avance de las minorías en el acceso a
la atención de salud mental”, afirma el Dr.
Altamirano.
Los datos de la FDA y la Encuesta
Nacional sobre el Uso de Drogas y la Salud
muestran que:
El 21.4% de los adultos hispanos sufrió
una afección de salud mental durante el
último año.
Menos de la mitad de los adultos
afroamericanos reciben atención para la
salud mental.
Los estadounidenses de origen asiático
tienen un 60% menos de probabilidades
de recibir tratamiento de salud mental
que los blancos no hispanos.
Las barreras para la salud mental incluyen
la falta de seguro médico y opciones de
tratamiento, así como el estigma en torno
a la salud mental.
La salud mental puede verse afectada por
el alcohol o las drogas; la sensación de
soledad o aislamiento; los desequilibrios
químicos en el cerebro; experiencias difíciles
en la infancia, incluido el abuso; y los
problemas de salud física como el cáncer.