BIZNES
OGRODNICZY
www.biznes-ogrodniczy.pl
O G Ó L N O P O L S K I M A G A Z Y N B R A N Ż Y O G R O D N I C Z E J
NR 1/143
luty 2025
ISSN 2080-1610
s. 48
PLANTARIUM|GROEN-Direkt
Efektywny handel na
podkarpaciu
s. 54
s. 12
Nawozowy potencjał
Bros stawia
na rozwój
Rozmowa
z Sabiną Jasiukiewicz
Strona 8
OD REDAKCJI
Wiosenne inspiracje
dla ogrodniczego biznesu
Drodzy Czytelnicy,
Wiosna to czas intensywnych przygotowań – zarówno
w ogrodach, jak i w całej branży ogrodniczej. W najnowszym
numerze „Biznes Ogrodniczy” dostarczamy Wam solidną
dawkę wiedzy i informacji, które pomogą lepiej zrozumieć
aktualne trendy i przygotować się na nadchodzący sezon.
Tematem numeru są nawozy i środki ochrony roślin – pod-
powiadamy, jak skutecznie dbać o rośliny, jakie produkty
warto mieć w swojej ofercie i na co zwracać uwagę przy ich
doborze. Przyglądamy się również sytuacji na rynku i ana-
lizujemy kluczowe zmiany.
Nie przegapcie także ekskluzywnego wywiadu z Sabiną Ja-
siukiewicz z firmy Bros, w którym opowiada o zakupie mar-
ki Ekodarpol i jego wpływie na strategię firmy. To ważna
transakcja, która może zmienić układ sił w branży.
W numerze znajdziecie również kompleksowy przewodnik
po nasionach pomidorów – sprawdzamy, które odmiany
cieszą się największym zainteresowaniem i na co zwrócić
uwagę przy ich wyborze.
A na koniec – „Puls branży”, czyli podsumowanie najważ-
niejszych wydarzeń i zapowiedzi tego, co czeka nas w naj-
bliższych miesiącach. Jeśli chcecie być na bieżąco, nie mo-
żecie tego przegapić!
Życzymy owocnej lektury i udanego sezonu!
Karolina Kałdońska
Redaktor Naczelna
OD REDAKCJI
3
Wiosenne inspiracje dla ogrodniczego
biznesu
FELIETON
6
Świat należy do tych, którzy mają
odwagę marzyć
WYWIAD NUMERU
8
Bros stawia na rozwój
RAPORT
12
Nawozowy potencjał
POLECAMY
16
Polecamy nawozy
NAWOZY
20
Dokąd zmierza rynek nawozów
ogrodniczych w Polsce?
ŚRODKI OCHRONY ROŚLIN
22
Zielony Ład w Europie
25
Nowości/polecamy
WYWIAD
28
Dokąd zmierza rynek
Środków Ochrony Roślin?
SZKOLENIA
30
Szkolenia są podstawą
HANDEL
32
Czas na pomidora
35
Hity sprzedaży
WARTO WIEDZIEĆ
38
Rośliny kolekcjonerskie
w centrum ogrodniczym
SZKOLENIA
40
Home&Garden Congress 2025
SUKCESJA
42
Czas na zmiany
PULS BRANŻY
44
Grupa KRONEN debiutuje
na IPM Essen
46
Plantarium
48
Kluczowe zmiany w Polskim
Stowarzyszeniu Centrów Ogrodniczych
51
spoga+gafa 2025
52
Targi Ogrodnicze w Hurtowni Rol-Pest
– sukces branżowego wydarzenia
w Cukrowni Żnin
54
Efektywny handel na podkarpaciu
56
Targi zatowarowaniowe Hortico za nami
58
Otwarcie Bricomarche Pionki
SPIS TREŚCI
Czas na pomidora!
Sprzedaż nasion pomidorów w centrum ogrodniczym – czy warto wprowadzać nowe odmiany i jak je eksponować? s. 32
OGÓLNOPOLSKI MIESIĘCZNIK BRANŻOWY
DLA KADRY KIEROWNICZEJ, SKLEPÓW,
CENTRÓW I HURTOWNI OGRODNICZYCH
WYDAWCA:
Media Experts
Karolina Żyła Kałdońska
ul. E. Raczyńskiego 17 60-465 Poznań
karolina.kaldonska@biznes-ogrodniczy.pl
www.biznes-ogrodniczy.pl
Dystrybucja w obiegu zamkniętym
– bezpośrednio do placówek
handlowych
Docieramy do osób decyzyjnych
w firmach działających w branży
ogrodniczej
REDAKTOR NACZELNA
Karolina Kałdońska
karolina.kaldonska@biznes-ogrodniczy.pl
REDAKCJA I SPRZEDAŻ:
Michał Nowak
michal@biznes-ogrodniczy.pl
Renata Aleksandrzak
Renata.aleksandrzak@biznes-ogrodniczy.pl
Druk i oprawa
CGS Drukarnia sp. z o.o.
ul. Towarowa 3, Mrowino, 62-090 Rokietnica
ISSN 2080-1610
Współpraca z: GfK Polonia, Euromonitor
International, Kantar MillwardBrown, Garden
Media Group.
Redakcja nie bierze odpowiedzialności
za treść reklam i nie zwraca materiałów
niezamówionych. Zastrzegamy sobie prawo
skracania i adiustacji tekstów oraz zmiany
ich tytułów.
Przedruk w całości bądź części dozwolony
jedynie po uzyskaniu pisemnej zgody
Wydawnictwa Media Experts Sp. z o.o.
Tytuł weryfikowany przez Kantar Millward
Brown.
BIZNES
OGRODNICZY
Rośliny kolekcjonerskie w centrum
ogrodniczym
Wprowadzenie roślin kolekcjonerskich do oferty centrum ogrodniczego
może być świetnym pomysłem, ale warto przemyśleć kilka kluczowych
aspektów.
s. 40
Czas na zmiany
SPIS TREŚCI
Przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu to
wyzwanie, przed którym staje coraz więcej
firm ogrodniczych. Biznesy, które powstały
w latach 90-tych, są już często dużymi doj-
rzałymi firmami, a ich właściciele dochodzą
do wieku emerytalnego. Powstaje więc
pytanie: co dalej?.
s. 44
Kiedy pierwsze krople deszczu budzą
z zimowego letargu uśpioną ziemię,
wiemy, że to nie jest zwykłe odwilże-
nie. To narodziny. Wiosna zawsze rodzi
się w bólach – walczy z resztkami zimy,
przekonuje świat, że nadszedł jej czas.
„Przyjdzie wiosna, a z nią nadzieja” –
pisał Adam Asnyk, jakby przypomina-
jąc nam, że każda zmiana, choć trudna,
niesie w sobie obietnicę czegoś nowego.
Świat na moment się zatrzymuje. Szare,
bezlistne gałęzie drzew zaczynają tętnić
życiem, pąki rozchylają się nieśmiało,
ptaki, jeszcze niepewne, czy to już, za-
czynają stroić pierwsze arie. Zmiana
jest nieunikniona. Bo wiosna nie pyta
o zgodę – po prostu nadchodzi.
„Nic dwa razy się nie zdarza” – przypo-
minała Wisława Szymborska, a jednak
każda wiosna, choć podobna do poprzed-
nich, zawsze jest inna. Jest jak obietnica
nowego rozdziału, odświeżonej nadziei,
możliwości, których jeszcze kilka mie-
sięcy temu nie potrafiliśmy dostrzec.
To czas, kiedy warto spojrzeć w przy-
szłość. Może właśnie teraz, wraz z kieł-
kującą trawą, warto zasadzić w sobie coś
nowego – pomysł, marzenie, cel? Wiosna
nie tylko zmienia krajobraz, ale i ludzi.
Zdejmujemy ciężkie płaszcze, rozpina-
my kurtki, zaczynamy oddychać pełniej.
Może i nasze serca powinny się rozpiąć
na oścież, tak jak okna wpuszczające
pierwsze promienie słońca?
„Idzie nowe” – mówi się często, z lękiem
lub ekscytacją. A może warto mówić to
z nadzieją? Wiosna nie pyta, czy jeste-
śmy gotowi. Ale może my powinniśmy
odpowiedzieć sobie sami: czy jesteśmy
gotowi na zmiany, które nadchodzą?
Bo one przyjdą – tak jak nieuchronnie,
niepowstrzymanie i z wielką siłą przy-
chodzi wiosna.
Patrząc na rozkwitające pąki, warto za-
stanowić się, co w nas samych jest goto-
we na rozkwit. Wiosna przynosi siłę, by
ruszyć do przodu, by pozwolić sobie na
nowy początek. Może to czas, by zacząć
realizować odkładane na później plany?
Może to moment, by podjąć decyzję, na
którą brakowało odwagi? Każda zmiana
zaczyna się od pierwszego kroku, od jed-
nego pąka, który postanowił rozkwitnąć
mimo chłodu poranków.
Nie można przecież wiecznie tkwić w zi-
mowym śnie. Tak jak przyroda, my rów-
nież potrzebujemy światła, ruchu, prze-
strzeni. Potrzebujemy uwierzyć, że przed
nami nowe możliwości. „Świat należy do
tych, którzy mają odwagę marzyć” – pi-
sał Paulo Coelho, a wiosna jest właśnie
tym momentem, kiedy warto swoje ma-
rzenia zamienić w działanie.
Każdy dzień jest teraz dłuższy, słońce co-
raz śmielej zagląda w nasze okna, a my
– zamiast czekać na idealny moment –
możemy zrobić pierwszy krok. Wiosna
nie pyta, czy jesteśmy gotowi. Wiosna po
prostu przychodzi. A my możemy pójść
jej śladem i pozwolić, by coś w nas rów-
nież zakwitło.
Karolina Kałdońska
redaktor naczelna
FELIETON
Świat należy
do tych, którzy
mają odwagę
marzyć
Paulo Coelho
WYWIAD NUMERU
Bros stawia na rozwój
Firma Bros od lat ma silną pozycję na rynku repelentów, nawozów czy nasion. Od
wielu sezonów firma wprowadza innowacyjne i nowoczesne produkty rozwijając
swoje portfolio. Obecny sezon to kolejny przełom w działalności Brosa – firma
zakupiła markę Ekodarpol, najbardziej znaną markę biohumusów w Polsce. O tym
co zadecydowało o tym zakupie opowiada Sabina Jasiukiewicz – menedżer
ds. marketingu firmy Bros
ROZMAWIA: KAROLINA KAŁDOŃSKA
Bros dynamicznie rozwija swoją ofertę od lat. Jeste-
ście firmą znaną jako producent repelentów, nawo-
zów czy nasion. Jakie kluczowe czynniki wpływają
na strategię poszerzania asortymentu?
Jest ich sporo, ale najważniejszym z nich jest rynek
i jego potrzeby. Są one kształtowane przez panujące
trendy i mody, rosnące wymagania klientów co do ja-
kości, ale również przez nowe wyzwania, przed któ-
rymi stają miłośnicy ogrodu, a te z kolei są pochodną
zmieniających się warunków klimatycznych i glebo-
wych. Kolejnym istotnym czynnikiem jest innowa-
cyjność i rozwój technologii, które pozwalają tworzyć
coraz skuteczniejsze i bardziej ekologiczne formuły.
Do tego dochodzą zmiany w regulacjach prawnych
i otoczeniu konkurencyjnym. Na to wszystko trzeba
nałożyć aspekt finansowy i sprawdzić, czy taki nowy
produkt, wynikający z nowych potrzeb rynku czy
możliwości technologicznych, przyniesie satysfak-
cjonujący zysk. Firma Bros już od wielu lat znana jest
z tego, że potrafi te wszystkie czynniki skutecznie śle-
dzić i analizować, dzięki czemu co roku wprowadza
na rynek co najmniej kilka ciekawych i trafionych
nowości produktowych.
Końcówka roku 2024 zaskoczyła branżę ogrod-
niczą. Zakupiliście jako firma marki produktów
Ekodarpol. Jakie produkty, marki wejdą teraz do
oferty firmy Bros?
W naszej ofercie znajdzie się zdecydowana większość
produktów dostępnych w dotychczasowym portfolio
WYWIAD NUMERU
firmy Ekodarpol. Co najważniejsze, żadnym zmianom
nie ulegnie gama flagowej, najistotniejszej linii pro-
duktowej tej marki – nawozów płynnych Biohumus
Extra. To najbardziej znana, a jednocześnie najszersza
seria produktów Ekodarpol, która jest pozycją „must
have” w asortymencie dobrych sklepów ogrodniczych.
Jakie miejsce w portfolio firmy zajmą marki Ekodar-
pol? Czy to kontynuacja wcześniejszych kierunków
rozwoju, czy nowy obszar działalności?
Zakup marki Ekodarpol postrzegamy zdecydowanie
jako kontynuację dotychczasowego obszaru działalno-
ści. Od lat nasz asortyment rozwija się w tym samym
kierunku – jesteśmy firmą, która coraz bardziej kom-
pleksowo zaopatruje branżę ogrodniczą we wszyst-
ko to, co pomaga zadbać o rośliny oraz uchronić dom
i ogród od szkodników. Marka Ekodarpol doskonale
się w ten obszar działania wpisuje – świetnie uzupeł-
nia naszą ofertę o szeroką gamę produktów, które są
znane i cenione za swój naturalny skład.
Co skłoniło Państwa do zakupu
marki Ekodarpol?
Przede wszystkim to, że marka Eko-
darpol to solidny, ceniony na ryn-
ku brand z długą i czystą historią.
Wiedzieliśmy, że włączając tą mar-
kę do swojego portfolio, zyskamy
rzeszę wiernych klientów, którzy
od lat kupowali produkty tej fir-
my ze względu na doskonały, na-
turalny skład oraz wysoką jakość
preparatów. Poza tym tak jak już
wyżej wspomniałam, produkty te
stanowiły świetne uzupełnienie
naszej nawozowej oferty. Nie bez
znaczenia był też fakt, że oprócz
znanej i cenionej marki, mieli-
śmy możliwość nabycia gotowego
zaplecza do produkcji własnego
biohumusu. Jak wiadomo firma
Bros zakłada dalszy rozwój
i chce być coraz bardziej
kompleksowym partnerem
dla branży ogrodniczej.
WYWIAD NUMERU
10
Ekodarpol posiada największą w Polsce i najbardziej
profesjonalną hodowlę dżdżownic kalifornijskich, któ-
ra od wielu lat dostarcza wysokiej jakości biohumus
- bazuje na nim zdecydowana większość produktów
tej firmy. Warto tutaj podkreślić, że Ekodarpol jest
jednocześnie najbardziej rozpoznawalnym w kraju
producentem biohumusu, którego produkcja pole-
ga na przerabianiu przez dżdżownice czystego obor-
nika. U pozostałych producentów surowcem używa-
nym do produkcji biohumusu jest kompost, czyli
dużo tańszy, często zanieczyszczony i zdecydowanie
mniej wartościowy materiał wyjściowy. Była to więc
dla nas unikalna szansa za zakup najbardziej znanej
marki biohumusów w Polsce wraz ze źródłem jej suk-
cesu – hodowlą dżdżownic.
Czy przejęcie tej marki było częścią długoterminowej
strategii firmy, czy wynikiem rynkowych potrzeb?
Można powiedzieć, że po części jedno i drugie. Bros
zakłada dalszy rozwój i chce być coraz bardziej kom-
pleksowym partnerem dla branży ogrodniczej. Stra-
tegię tę realizuje głównie poprzez systematyczne
poszerzanie asortymentu tych
marek, które znajdują się już
w portfolio firmy, ale korzysta
również z unikalnych okazji, kie-
dy to inne firmy poszukują no-
wego właściciela. Jednak aspekt
rynkowych potrzeb również był
tutaj istotny. Już od kilku lat
w wielu dziedzinach życia zysku-
je na znaczeniu nurt eko, ludzie
coraz częściej i chętniej szuka-
ją rozwiązań wykorzystujących
naturalne metody i składniki.
Marka Ekodarpol, z własnym
biohumusem wyprodukowa-
nym na bazie wyselekcjonowa-
nych oborników, doskonale się
w ten trend wpisuje.
Czy produkty Ekodarpol będą
sprzedawane pod dotychczaso-
wą marką, czy zostaną zintegro-
wane z innymi markami Bros?