¡Más de 12 generaciones de directivos, egresados!
Modelo de Competitividad
& Digitalización
Desarrolla las habilidades directivas del equipo
de alta dirección, alineando sus esfuerzos a la
visión y estrategia de la compañía
tres sesiones, una teórica, un taller y una de asesoría técnica
Ejercicios y ejemplos aplicados a cada proceso del negocio
Revisión y validación del propósito de cada recurso en G@L
Análisis de los factores estratégicos de la compañía, 5 años
Cada Módulo, planifica:
1.
2.
3.
4.
Diploma de formación empresarial y directiva
Planeación Estratégica a 3 años, con manuales corporativos revisados
Practicas de gobierno digital
Revisión de escritorios analógicos y digitales inteligentes
Cuadro de mando integrado con tableros de control y dashboards
Calendario, foros, noticias, organigrama digital y plataforma de proyectos
DC03 Secretaría de trabajo y previsión social
Entregables:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Los módulos
Liderazgo Directivo
"Impulsar la conducción profesional de la organización, a través
de las herramientas y la técnica correcta, a través del uso del
liderazgo profesional"
Análisis de datos
"Aplicar las técnicas para sustentar en la modulación de datos,
el desarrollo de algoritmos y el análisis de los mismos, las
decisiones de los procesos del negocio, la estructura
organizacional y el modelo de negocio"
Planeación Estratégica
"Integrar las herramientas de dirección, organización y gestión,
para sustentar el crecimiento de la empresa considerando el
desempeño económico y financiero"
Modelo de Negocio
"Determinar los datos de cada elemento del negocio que deben
recopilarse y analizarse para alcanzar el resultado deseado y
verificarlo, estableciendo un juicio sobre el éxito del modelo"
Competencia del Personal
"Establecer la competencia laboral necesaria para los puestos
operativos, administrativos y técnicos para garantiizar el éxito
del modelo de negocio, certificar la competencia para impulsar
el clima laboral deseado"
Revisión de procesos
"Metodologías para estandarizar, medir y evaluar el desempeño
de los procesos del negocio, realizar cambios rápidos y
planificar un resultado deseado"
Normalización
"Comprender los modelos normalizados para la mejora de las
prácticas empresariales y de negocios, utilizar dichos modelos
para mejorar el desempeño, económico y financiero"
Desempeño
"Determinar el desempeño estándar de cada proceso del
negocio a través de objetivos, indicadores, parámetros
estadísticos y criterios de observación para tendencias"
Resultados
"Poner en marcha la función financiera considerando los
resultados alcanzados en el desempeño de los procesos del
negocio y los escritorios digitales"
Automatización y mejora
"Establecer criterios para la mejora, presupuesto, condiciones y
consideraciones a tener en cuenta para aceptar nuevos
proyectos de automatización y digitalización "
Modalidad
Modalidad en Línea, 3 sesiones por
módulo, 10 módulos teórico y prácticos
Asistencia personalizada en cada
módulo y en todas las sesiones
Duración 44 meses, 2 módulos por mes
9 horas por módulo, 3 horas por sesión
Revisión de todos los recursos de la
plataforma
120 Directivos egresados del
programa
12 Generaciones del programa
170 empresas capacitadas
110 Organizaciones con
diagnóstico estratégico
Más de 50,000 horas de
consultoría, asesoría y
capacitación empresarial
¡Visita la memoría histórica!
Inversión & experiencia
Costo por persona
Costo Grupal 6 personas
$7,200.00 más Impuestos
$37,500.00 más Impuestos
$4,200.00 persona adicional
Inscripciones abiertas hasta el 17 Febrero 2023
Fecha de pago máxima del foro
empresarial 25 Febrero 2023
Inicio de actividades el 23 de
Febrero de 2023
Sesiones martes y jueves de
cada semana
Horario de las sesiones 3:00 pm a
5:30 pm,
Finalización del foro, Junio 20 de 2023
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